绿地集团于二零一七年在培训活动取得突出成果

2017年是绿地集团培育工作取得了突出成果,成为越南第一批投资实施电子学习的房地产企业之一。这是一种运用现代技术广泛传播信息和知识的培训模式,经过一年的实践,网络学习得到了众多的员工的支持,并成功应用于整个系统以及会员公司。

网上学习的讲座内容和考题由本集团高级培训师和会员企业编制,专业知识和软技能题目广泛,形式多样,在多媒体上体现:照片、剪辑、场景示例、音乐等。学习者已经学习了理论,以及情境/测试/自我反思练习,有助于提高知识水平,增加学生和讲座之间的知名度和交互性。


通过E-Learning系统,训练部门可以轻松评估学习者的习得和认知能力,并动态地调整学习者的水平和频率,以确保训练的最高效率。

对于绿地集团来说,知识和专业发展不仅是培训部门的一部分,也是本集团董事长龙三薄先生领导的公司的重要战略。领导和转移火灾的作用。对他而言,培训计划对塑造领导力思维和寻找继承和潜力的“种子”非常重要。


在上述培训中突出强调了对领导者和管理者以及潜在员工的两个内部培训项目。值得注意的是,2017年挑选的38名潜在员工组成的“培养年轻的领导才能”计划的团队接受了培训,以在未来跟随更高的职位。。


绿地集团人力资源总监陈国盛在谈到电子学习培训系统时表示:“这是朝着”标准化,现代化”方向创新教学方法的重要一步。 最大限度地发挥技术价值,帮助员工随时随地接入互联网连接课程,比传统培训节省时间和降低成本;逐步提升团队能力,具体化人的发展战略。”

通过这么多的培训活动和培训项目,达西集团一直以培养人才为目标,以学习和进取的精神,朝着成为 “东南亚十大房地产开发商之一”的方向奋斗。

Dat Xanh Group

与绿地连接

登记接收新闻

是绿地集团